ロックウェル・オートメーションの新たな産業フロンティア: チェーンリーダーが持続可能な成長のボトルネックをどのように打破するか

工場の効率からシステム的な価値の共創へ-生態系変革のためのロックウェルの戦略

統合ソリューションの必須事項
見てください、産業界全体が大きく変化しています。成長を続けるには、もはや工場内の小さな調整だけでは済みません。私たちは現在、エネルギー転換、労働力人口の変化、脆弱なサプライチェーンなど、大規模で体系的な問題に対処しています。このため、ロックウェル・オートメーションの仕事は完全に変わりました。私たちは自動化機器を販売しているだけではありません。私たちは体系的な問題解決者になりつつあります。 IT と OT の橋渡しをすることで、工場の効率を現実世界の社会ニーズと結びつけ、持続可能性を苦痛なコストから真の競争上の優位性に変えます。{4}}

新しい役割の定義: サプライヤーから生産的なサービス チェーン リーダーまで
何十年もの間、工場の「四方の壁」が産業企業の能力を定義していました。価値の創造は、工場内で機械をより速く、より確実に稼働させるという供給側に限定されていました。ロックウェル・オートメーションは、このモデルには限界があると主張している。真の進歩は、需要を通じて供給を促進し、エコシステム全体に広がる「大きな問題」を特定して解決することにあります。-この戦略的な再配置により、ロックウェル・オートメーションは生産的サービスのチェーンリーダーに変貌し、多様なエコシステムを接続して価値の共創を推進します。-同社は「問題が大きければ大きいほど、ビジネスチャンスも大きくなる」としている。

体系的な課題に対するロックウェルの「6+6」フレームワーク
この包括的なアプローチを導くために、ロックウェル・オートメーションは、産業課題と社会課題の 2 つの領域に対処する明確な「6+6」フレームワークを利用しています。

• 産業分野の焦点: エネルギー移行、有害廃棄物管理、カーボンニュートラル、データ資産保護、オペレーショナルエクセレンス、産業のグローバル化。
• 社会と生計の焦点: 食料安全保障、資源リサイクル、汚染管理、公衆衛生、交通と物流、人口高齢化。

この構造では、ロックウェル オートメーションの深い IT/OT 専門知識に基づいた統合アプローチが必要となり、複数の業界にまたがり、業界を超えたエコシステム リソースを活用して、複雑で多面的な課題を解決します。{0}

ソリューション エンジン: デジタル インテリジェンスとゼロカーボンの統合
ロックウェル オートメーションのチェーン リーダーの役割のアクション プランは、デジタル インテリジェンス (IT/OT コンバージェンス) とゼロ カーボン (グリーン化) という 2 つの切り離せないエンジンによって推進される、新しい質の高い生産性によって定義されます。{0}
「Climate Lighthouse」プロジェクトは、ロックウェル・オートメーションが開発した堅牢な評価システムを通じて定量化可能なグリーンベンチマークを確立した画期的な成果です。同社は、高度なデジタル ツールを活用することで、サプライ チェーン全体の企業、-特に中小企業-が、トップレベルのグローバル サプライ チェーンへのアクセスを決定するネット-変革に参加できるようにしています。{4}}この戦略は、ロックウェル・オートメーションの顧客にブランド価値を生み出すだけでなく、産業チェーン全体のグリーンな再構築を根本的に促進します。

ロックウェルのエコシステムの成果
ロックウェル・オートメーションの戦略には、ハードウェアを販売するだけではなく、完全な方法論を輸出することが含まれています。同社は、1988 年以来多国籍企業の中国進出を支援してきた経験を活かして、エンドツーエンドのグローバル化機能を提供しています。現在は、コンプライアンス、市場投入までの時間、品質の面で中国メーカーの世界展開をサポートすることに重点を置いています。--
このアプローチは戦略的パートナーシップを通じて実現されます。たとえば、漕河京-ロックウェル オートメーション ネット ゼロ インテリジェント マニュファクチャリング ジョイント イノベーション センターは、技術革新を経済的な成果に変えるための重要な実験場として機能します。 Rockwell Automation は、業界のノウハウと最上位のエコシステム リソースを活用して、小規模テクノロジー企業が現実世界のアプリケーション シナリオを見つけてソリューションを拡張し、強力な共生関係を形成できるよう支援します。-

成功の測定: 価値の共創とエコシステムの成長-
ロックウェル オートメーションのチェーン リーダー モデルの成功は、構築された価値共創システムによって評価されます。{0}パートナーは、共通の価値観と補完的な資産（独自の IP、コア テクノロジー、または市場アクセス）に基づいて選択されます。この機能は、ロックウェル オートメーションによって「3 つのもの」（コア テクノロジー、オペレーショナル エクセレンス、業界を超えたエコシステム）を提供して、ブルー オーシャンの開発、サプライ チェーンの拡張、ブランドの強化、顧客ベースの強化という「4 つの次元」の改善を達成するものであると要約されています。-この体系的なアプローチにより、ビジネス ネットワークが Win-Win のエコシステムに変換され、クライアントがバリュー チェーンを飛躍的に前進できるよう支援します。-

次の産業時代に向けたロックウェルのビジョン
CIIE での 5 年間の取り組みを振り返ると、ロックウェル オートメーションの実践は、効率第一から体系的な協力と世界的共生への中国産業の変革と高度に一致しています。-ロックウェル オートメーションは、その機能をエネルギー、人口動態、サプライ チェーンの再構築という壮大な物語に統合することで、従来のオートメーション テクノロジー プロバイダーの役割を見事に超越しました。{3} 「生産的サービスのチェーンリーダー」として体系的なソリューションを提供することで、同社は産業上の実際の問題点に対処するだけでなく、「当社のおかげで世界を変える」という究極のビジョンへの取り組みを実証しています。

FAQ: 深みとプロフェッショナリズムの強化
Q1:従来のオートメーションとロックウェル・オートメーションの「生産的なサービスチェーンリーダーシップ」の主な違いは何ですか?
A: 主な違いは焦点のスケールです。従来の自動化は、供給側がすべてを重視していました。-単にマシンの動作を改善し、ハードウェアを販売するだけでした。しかし、ロックウェル・オートメーションのチェーン・リーダーシップは需要側をターゲットにしている。それは、さまざまな業界にまたがる巨大で複雑な問題に体系的に取り組むことです。 IT/OTを統合してエコシステムを構築することで、まったく新しい価値を生み出し、コスト削減だけでなく市場の拡大につながることも少なくありません。

Q2: ロックウェル オートメーションの「Climate Lighthouse」プロジェクトは、特に中小企業（SME）にどのようなメリットをもたらしますか？{0}}
A: このプロジェクトは、定量化可能な評価システムとグリーン ベンチマークを提供します。これは中小企業にとって非常に重要です。これは、自社の環境パフォーマンスを評価し、トップティアのグローバル サプライ チェーンの厳しいネットゼロ要件を満たすために必要な変更を導入し、成長の機会を確保するのに役立ちます。--

Q3: ロックウェル・オートメーションがこれらのシステム上の問題を解決する能力において、IT/OT の融合はどのような役割を果たしていますか?
A: システム的な問題（マルチサイト運用全体にわたるエネルギー使用の最適化など）には、統合されたインテリジェンスが必要です。{0}}ロックウェル オートメーションの IT/OT コンバージェンスにより、物理プロセス (OT) からのリアルタイム データを計画および分析ツール (IT) と統合できるようになり、複雑で持続可能なソリューションに必要な全体的な意思決定と最適化が可能になります。-

✨電子メールで Vicky に連絡すると、迅速なサポートが受けられます。sales7@apterpower.comまたは WhatsApp 経由でメッセージを送信します。+86 18030175807迅速な応答と最新情報を得るために。

おすすめ商品